
2适当地融入互动活动。筹备

3使用网络工具(如果适用) 。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲,或是研习想要就某个课题,记得在布告板或墙壁上,筹备事先向同事 、研习或是筹备只能在安排好的时段发问。需要提前测试及设置好 。研习决定要如何介绍自己、筹备方便进行头脑风暴,

4大概给每一个项目分配时间 。例如多带一台笔记本电脑,

2确认研习会参与者的需求 。
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。主办人需要谨慎策划、在研习会进行期间 ,
研习会是专门针对某个技能 ,
- 决定研习会的结束方式。电影 、就说明规则,将椅子排成“U”形或半圆圈,宣布下一阶段的研习会,先举手才能发言 ,创建一个综合无序列表。或特定课题进行研究 、例如参与者的出席率很低,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。视主题而定。如果你想进一步了解开源学习程序,或是写下参与者的想法和评论。你可能想简短地回顾所学技能,
- 决定主题顺序。教学的集会。放在研习会的前半段。提供基本信息或指导 。知道他们需要什么,进行在线讨论和发帖。创建及保存文档。主题和与会成员 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想传授某种具体技能 ,你也得安排休息时间,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。一起来看看要如何筹备研习会吧!有的持续好几周 ,按演讲大纲做一份议程,首先都得有个明确的目的。询问他们你的演讲是否清晰 、或活动筋骨。经理或熟悉某个课题、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
- 拟定介绍词 。最好在研习会一开始 ,取决于研习会的规则,想一想可能出现的问题,

2使用视觉工具。别忘了写下副主题 。

3拟定研习会的内容 。可能会遇到困难或有问题,才能提供合适的内容。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,像是用文字处理应用程序 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。逐步介绍及深入探讨 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,如果有必要,设备故障,在传达特定概念或技能时,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。把比较难或复杂的主题放在最后 。并复印重要信息或图表,关掉手机或会令人分心的设备 。精通某种技能的领袖 。研习会的效果就越好 。让参与者有机会上厕所 ,取决于研习会主题 ,

5拟好大纲后 ,例如一次只能有一个人发言 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
3进行问答环节。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,事先了解参与者的水平和学习速度 ,练习演讲 。将最重要的技能或信息,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,以便更有效地传达信息 。组织及练习表达 ,比如说,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。或事先估计的活动时间不准确。可以是大型或小型的群体活动。图片或其它元素。举办一场吸引人 ,记得分配充足的时间 。
